С самого начала моего увлечения веб-разработкой (а началось всё в далеком 2004 году), я старался преуспеть не только в технических дисциплинах — программировании и верстке, но и в умении выгодно представить информацию визуально (дизайн), удобстве сайтов (юзабилити).

Такие специалисты называются full-stack-разработчики (разработчики полного цикла). Проще говоря, веб-мастера. Опыт и широкий спектр навыков помогают мне быстро сориентироваться в вашей проблеме, предложить оптимальное решение. Обращайтесь!

Немногие разработчики знают о внутренней поисковой оптимизации сайтов. И не все из них используют эти знания в полной мере.

До 80% сайтов не поднимаются в результатах поисковой выдачи именно из-за недоработок по внутренней оптимизации. Частые проблемы: отсутствует семантика кода, некорректно настроены правила индексации (файлы Robots.txt, Sitemap, др.), присутствуют ошибки и недоработки в разметке или настройках сервера.

Из-за этого, после запуска сайта, приходится нанимать «сеошников» (специалистов по поисковому продвижению), которые за немалые деньги займутся внутренней оптимизацией сайта — а по сути, исправлением ошибок разработчиков.

Заверяю, за мной доделывать не придётся. Я изучил основы работы поисковиков, неоднократно определял и исправлял самые нетипичные ошибки в работе сайтов. Мои проекты на высоком уровне в плане внутренней поисковой оптимизации.

Менеджеры, конечно, люди полезные. Но! Во-первых, толкового менеджера веб-проектов сегодня найти очень сложно. Во-вторых, менеджер видит вашу задачу по-своему и пока задача от него дойдёт до непосредственного исполнителя, формулировки и детали задач могут поменяться. В итоге, вы получаете совсем не то, о чем рассказывали менеджеру. Тем более, часто менеджеры не владеют профессиональными навыками разработчиков.

В моём случае процесс общения ведется непосредственно между вами и мной — опытным разработчиком. Я быстрее пойму, как технически реализовать ваши идеи; подскажу варианты решения задач, которые реально работают; проконсультирую по вопросам юзабилити. Менеджер такого не подскажет. Для него главное — продажи!

— Такую фразу я периодически встречаю на сайтах «частных веб-мастеров». Это, с большой долей вероятности, агентство, замаскированное под частника. В лучшем случае — частный менеджер с навыками разработчика, который только обрабатывает заявки, а выполнением занимаются другие люди.

Веб-мастер физически не может постоянно бросать все дела и тут же перезванивать по каждой заявке. Либо он будет постоянно срывать сроки по текущим проектам, либо «нести чушь» по телефону.

Я стараюсь выделять в течение рабочего дня 3-4 «окна» между выполнениями задач и переключаться на общение с заказчиками. Только в таком режиме удается совмещать разные виды деятельности.

У веб-разработчика не может быть ошибок на личном веб-сайте. Как в плане орфографии, так и технических. Веб-мастера особенно педантичны по отношению к своим проектам. Личный сайт — это основа репутации любого специалиста, работающего в web-сфере.

Смело отказывайтесь от услуг вашего подрядчика, если его сайт:

• выглядит шаблонно, скучно;
• содержит орфографические ошибки в тексте, в технических терминах;
• отображается некорректно на телефоне или планшете.

Это явные признаки того, что вы имеете дело либо с неграмотным (некомпетентным) специалистом, либо с агентством, у которого несколько таких «посадочных» сайтов для привлечения клиентов.

А теперь обратите внимание, что мой сайт выглядит аккуратно, стильно, работает быстро, воспринимается легко. Так же будет выглядеть и ваш сайт, если вы обратитесь ко мне за помощью.

При сотрудничестве с узкопрофильными специалистами напрямую, часто возникают ситуации, когда вы являетесь связующим звеном между всеми ними:

Маркетинговое агентство просит вас передать разработчику письмо с инструкциями по интеграции на сайт нового функционала. Тот, в свою очередь, просит вас заказать у дизайнера макет, а у копирайтера — тексты для нового функционала. Для каждого нужно написать письма с подробными требованиями и пожеланиями.

Вы тратите уйму времени на «перенаправление» задач. Так бывает, когда специалисты, в силу своей неопытности (и/или лени), боятся брать на себя ответственность и проявлять инициативу в делах, которые напрямую не связаны с их областью деятельности.

К счастью, это не про меня. Предлагаю доверить мне управление вашим сайтом и всем, что с ним связано. В рамках услуг по поддержке я готов взять на себя все работы по кооперации с другими специалистами.